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天天熱訊:微利可持續(xù),“貝殼省心租”重新定義租房

時間 : 2022-08-02 09:55:38來源 : 樂居財經(jīng)

省心又安心,“貝殼省心租”全新上線重塑長租房行業(yè)標準,貝殼省心租打造區(qū)域性價比

“2022中國現(xiàn)代居住發(fā)展指數(shù)”調(diào)查結(jié)果顯示,超半數(shù)受訪者認為我國現(xiàn)在的租房市場“比較差”或“很差”,認為“一般”或“不錯”的受訪者不足四成,只有0.9%的受訪者認為我國現(xiàn)在的租房市場“很好”。


(相關(guān)資料圖)

同時不可否認的是,我國當前的租房需求只升不降且未來發(fā)展空間較大。隨著城市化進程繼續(xù)深化、大城市群急劇再城市化,統(tǒng)計數(shù)字顯示全國非戶籍人口比例達到37%,其中租房人群近七成,整體超過2億人。

一直以來,租房業(yè)務被認為是個微利行業(yè),尤其是近兩年隨著“租金貸“等違規(guī)模式被叫停、惡性競價收房導致運營失衡出現(xiàn)不斷暴雷等問題,行業(yè)發(fā)展模式與前景受到更多挑戰(zhàn)。

為響應“加快發(fā)展長租房市場,推進保障性租賃住房建設(shè)”的中央政策號召,蓄力多年的貝殼在此時正式入場,并推出分散式機構(gòu)托管服務——貝殼省心租。

具體來說,即貝殼成立了自營資管品牌,組建專業(yè)資管與租務團隊,同時在房源收錄標準、房源維護運營機制、服務品質(zhì)管控等持續(xù)升級,最終將市場上分散的房源轉(zhuǎn)為有品質(zhì)、可信賴的專業(yè)機構(gòu)化長租房源,并提供專業(yè)管家服務,給業(yè)主提供一站式托管服務,給租房用戶提供安心租房體驗,實現(xiàn)業(yè)主省心、租戶安心。

截止目前,截至2022年7月,貝殼省心租已在北京、上海、天津、成都、杭州、蘇州、寧波、深圳8個城市服務,和在管房源超35000套。其中,省心租在成都、北京的在管房源數(shù)量均已破萬。成都市場發(fā)展迅猛,在管房源超過12000套。

省心租只是貝殼租房的業(yè)務板塊之一。去年年底,貝殼發(fā)布“一體兩翼”戰(zhàn)略升級,并推出全新的租住服務平臺貝殼租房。在產(chǎn)品與服務層面,貝殼租房以平臺方式提供租賃經(jīng)紀服務、公寓運營服務、機構(gòu)托管服務(省心租為主)、投資共建房源等由輕到重的各類租住產(chǎn)品和服務。

在模式設(shè)計之初,貝殼省心租業(yè)務就摒棄了傳統(tǒng)的溢價模式,通過收房控制和運營能力的加持,掙“空置期”內(nèi)的錢。因此,除了通過各類標準篩選品相最優(yōu)的房源,從租后服務端讓客戶省心,貝殼還會同時兼顧價格優(yōu)勢,以打造“區(qū)域內(nèi)高性價比房源”來實現(xiàn)快速去化。

直擊行業(yè)痛點,聚焦高性價比房源

由于供給端和需求端的不平衡,租賃行業(yè)亂象頻現(xiàn)、痛點重重。租客擔心房源的真實性、押金退還問題、維修費用等,房東則更多的會擔心房屋租期、衛(wèi)生、家具損壞等問題。

在貝殼省心租的模式下,業(yè)主將房源交給貝殼省心租租房旗下專業(yè)托管運營公司進行托管,并根據(jù)被托管房源的面積、居室、周邊配套等維度,設(shè)置30-60天不等的空置期,空置期內(nèi),省心租不需要向業(yè)主支付租金。簽訂合同后,即能確定其合同生效期間(除空置期外、維修費),無論市場環(huán)境如何波動,無論市場環(huán)境如何波動,都能保障業(yè)主“旱澇保收”。

同時,貝殼省心租還為業(yè)主提供的專業(yè)托管服務,以解決出租慢、租金沒保障、租后不省心問題,讓業(yè)主收益穩(wěn)定,租前租后各類事務省時省力。

具體服務方面,當客戶有出租需求時,一賽道經(jīng)紀人首先會進行評估,如該客戶情況更適合省心租,經(jīng)紀人會通過專業(yè)建議向業(yè)主進行推薦,并交由二賽道資管經(jīng)理負責后續(xù)的合同簽訂等工作,以及二賽道租務管家提供后續(xù)的房屋設(shè)施維修等租務事宜。

對租客而言,貝殼省心租房源具有嚴格的收房、定價、服務標準,選擇貝殼就等于選擇了區(qū)域內(nèi)高性價比房源集合。貝殼租房還對每年租金漲幅設(shè)有上限,據(jù)了解,這一上限顯著低于行業(yè)平均水平,租金水平相對穩(wěn)定。另外,為了保證租客的生活品質(zhì)和居住體驗,貝殼省心租的從日常保潔、到水電維修,租務管家均可以做到以及時響應,為租客解決租住生活中的各項“大小事”。

成都鏈家東南大部租賃總監(jiān)劉文宇表示:“省心租和普通租房有很大區(qū)別。普通租房碰到問題和業(yè)主溝通,業(yè)主會想是不是我弄壞的,也許會讓我承擔一半的修理費,又或者我自己修之后把發(fā)票發(fā)過去。但是你跟省心租管家說了,他看過以后判斷出是誰的問題就直接修了,這是真的省心。其次是我跟業(yè)主說一個事情,業(yè)主一般好幾天才會來解決,但管家的反饋速度和修理速度就會很快,基本上要么今天要么明天?!?/p>

在模式設(shè)計之初,省心租業(yè)務就摒棄了傳統(tǒng)的溢價模式,而是通過規(guī)?;辗亢透咝セ嵘脚_內(nèi)的協(xié)同效率,掙“空置期“差的錢。因此,除了通過各類標準篩選品相最優(yōu)的房源,從租后服務端讓客戶省心,貝殼還會同時兼顧價格優(yōu)勢,以打造“區(qū)域內(nèi)高性價比房源”來實現(xiàn)快速去化。

與市場上多數(shù)同樣做長租公寓的品牌不同“自如”不同,貝殼租房只做整租,且并不會對業(yè)主的托管房源進行額外裝修或重裝配,房屋不會打隔斷,也不會分租給客戶,從而不影響委托到期后的再次出租。

另外,為了保障房屋在權(quán)屬劃分、款項結(jié)算、居住體驗等方面安全可靠,省心租對待收房源品質(zhì)的考察也非常嚴格。具體而言,省心租禁收標準包括九大類型的房源,比如兇宅、二房東、產(chǎn)權(quán)不清晰、甲醛房等房源均在省心租的禁收名單。

成都省心租總監(jiān)張莉涓認為,“不好租”的房子本質(zhì)上是“沒收好”?!拔覀冇忻鞔_的收房門檻,但與很多長租公寓會對房子進行重新裝修不同,省心租不會對房子大改,因此很多都是非標,這就需要我們根據(jù)市場去化不斷倒推應該收什么樣的房子?!睆埨蜾副硎?。

以“裝修色彩飽和度特別高”為例,在實踐中,張莉涓看到今天的租房群體以90后、00后為主,他們對于裝修浮夸、色彩濃烈的房源風格很難接受,“這部分房子很難去化,成為著火房,所以我們后續(xù)在收的時候?qū)@類房就會慎收甚至禁收?!睆埨蜾附忉?。

“租不好的房源本質(zhì)上是收不好”,成都省心租總監(jiān)張莉涓表示,“我們有明確的收房門檻,但跟自如不一樣,自如收房會自己改,是很標準的。我們是非標準的,很多房子只要家具家電齊全我們都可以收。但有些房子,比如色彩飽和度特別高,不是所有人都喜歡色彩濃烈的房子,色彩度特別高的房子本身就會篩選一部分客戶,這種房子是容易著火的”。

在很早之前,貝殼就提出了“真房源,找貝殼”的定位。據(jù)悉,貝殼省心租業(yè)務原名為“輕托管”,曾在成都進行過試運營。2021年底,貝殼一體兩翼戰(zhàn)略發(fā)布,全新貝殼租房上線,“省心租”更新上線。

運營僅半年,可以說是成績斐然。截至2022年7月,貝殼省心租已在北京、上海、天津、成都、杭州、蘇州、寧波、深圳8個城市服務和在管房源超35000套。其中,省心租在成都市場發(fā)展迅猛,在管房源超過12000套。

平臺建設(shè)是關(guān)鍵,提升平臺內(nèi)協(xié)同效率

貝殼省心租擯棄了傳統(tǒng)的“做二房東吃差價”的高租金溢價商業(yè)模式,而是通過與貝殼房產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)務的深度協(xié)同,以及不斷倒逼自身的平臺能力、管理效率、服務品質(zhì),而達到整體業(yè)務的“微利可持續(xù)”。

貝殼省心租會對收房標準、出房周期效率、線上成交占比、服務反饋指標充分關(guān)注,并通過房源、客源、服務效率與體驗之間的動態(tài)平衡管理,推動收房端以及出房端的規(guī)?;?、高效化,打造一個品質(zhì)、規(guī)模、效率的正循環(huán)。

基于市場情況與交易數(shù)據(jù)情況,貝殼會根據(jù)同類型房源房屋成交周期的均值天數(shù)設(shè)置空置期,如何通過自身多方能力,提升經(jīng)紀人和貝殼租房的資管經(jīng)理的協(xié)同效率加快房源去化,縮短“出房”所需的實際時間,與空置期打出時間差,是貝殼省心租商業(yè)模式的核心。

通過及時進行資源、數(shù)字盤點,對于空置期較長的急租房,貝殼在收房端及出房端采取措施快速去化,縮短空置期。這就對收房質(zhì)量、定價標準提出了要求,也對平臺運轉(zhuǎn)效率、房源規(guī)模、出房去化能力等方面的效率提出更多挑戰(zhàn)。

在貝殼的概念中,規(guī)模與效益是并存的。張莉涓說道:“今天其實收房上面無非就是你怎么能收得準價格,對房子這是很難的一件事情,如果這個做不好的話,后面的出租率就會低,一旦時間精力進入到這種惡性循環(huán)里面去,效率就不高。”

通過省心租嚴格采取限制自身出租房源漲價范疇的非溢價模式,以租賃效率能力和租后服務體驗作為核心支撐,滿足用戶多元、深層次的需求,貝殼最終保障了省心租業(yè)務的長期微利可持續(xù)。

無論是集中式公寓方面的運營業(yè)務,還是分散式的省心租業(yè)務,貝殼都在探索如何發(fā)揮科技、平臺、運營激烈,創(chuàng)造出既有商業(yè)機制,又有社會價值的平衡模式。

隨著一體兩翼戰(zhàn)略落地,貝殼今天正在從房屋交易平臺轉(zhuǎn)型為圍繞“居住”全場景下的綜合服務平臺,夯實租房市場,向著大居住服務鏈的上游再邁出一步。伴隨租房業(yè)務擴大發(fā)展的居住生活服務,貝殼已經(jīng)構(gòu)建了更長的居住服務鏈條、更長的用戶生命周期。

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